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Wie Sie sich als Frau in der Führungsposition erfolgreich behaupten und Ihr persönliches Rollenverständnis zur Führungsarbeit weiterentwickeln.

Seminarziel:

Den Teilnehmerinnen wird bewusst, wie sie als Führungskraft aus unterschiedlichen Blickwinkeln gesehen werden und welche Erwartungshaltungen sich daraus ableiten. Der Umgang mit Führungsverantwortung und der Einfluss von persönlichen Lebensmotiven auf die Führungsarbeit wird erarbeitet und die Konfliktfelder bewusst angesprochen. Sie werden Führungstechnik als Kombination aus Führungsinstrumenten, Persönlichkeit und wertschätzender Kommunikation verstehen und lernen, auf dem heißen Stuhl Drucksituationen erfolgreich zu meistern. Mit dem Verständnis der eigenen Rolle als (weibliche) Führungskraft werden sie gestärkt in den Führungsalltag zurückkehren und eine nächste Stufe in ihrer persönlichen Entwicklung.

Seminarthemen:

  • Führungsqualität schafft Servicequalität
  • die Qnigge® Führungs- und Organisationspyramide aus dem Buch
    „Gut ist nicht genug – Warum Service klare Regeln braucht“
  • Selbst- und Fremdführung – zwei Seiten einer Medaille
  • Fach- und Führungsarbeit ein Dilemma mit ungewissem Ausgang
  • Beziehung geht vor Inhalt:
    Mein Rollenverständnis als weibliche Führungskraft
       → innere Haltung zu mir als Führungskraft
       → meine Haltung zur Führung von Menschen
       → Abgrenzung zwischen Team-, Mutter- und Führungsrolle
  • Rollenkonflikte erkennen und vorbeugen
  • meine eigenen Lebensmotive erkennen und erfolgreich in die Führungsarbeit integrieren
  • mein persönlicher Führungsstil und die Königsklasse der Führung – der motivorientierte Führungsstil
  • agile Führungstechniken kennen und verstehen
  • Konfliktfelder aus dem Blickwinkel weiblicher Führungskräfte
  • das InnerView: Mitarbeiter und ihre Bedürfnisse besser erkennen
  • der heiße Stuhl – Mit Druck kommunikativ erfolgreich umgehen und schlagfertig parieren
  • Feedback geben und bekommen
  • Kritik und Anerkennung wertschätzend formulieren
  • persönliche und berufliche Ziele setzen und erreichen

 

Methoden:

Interaktive Kurzvorträge, Dialog, Diskussion, Beispiele aus der Praxis, Eigenübungen, Praxisübungen

 

Trainer und Moderator:

Markus F. Weidner,
Experte für Führungsqualität und Service.
Er ist Autor, Trainer, Keynote Speaker und Gründer der Qnigge® Akademie – der Akademie für Führungsqualität und Service. Der gelernte Restaurantfachmann ist ausgewiesener Branchen-Experte für die Hotellerie und das Veranstaltungswesen. Er arbeitet für namhafte Häuser/Hotelketten, Veranstaltungszentren, Messegesellschaften und für zahlreiche Dienstleistungsunternehmen anderer Branchen. So schafft er einen Wissenstransfer, der wertvolle Impulse für die Veranstaltungsindustrie und Veranstaltungsplaner der Zukunft bereit hält. Mit seinem persönlichen Selbstführungsprojekt „20 Jahre 50 sein“ hat sich der 3-fache IRONMAN vom Kettenraucher zum Triathleten und Ultraläufer entwickelt und gelernt, wie man persönliche Ziele erreicht, wenn man es wirklich will.

 
 

Sponsor: 

RMP: Reflect – Match – Perform (Das Reiss Motivation Profile)

Egal, in welcher Branche: Menschen wollen etwas bewegen und erfolgreich sein. Das geht besonders gut, wenn sie sich und ihre Mitmenschen kennen und einzuschätzen wissen.  Mit der fragebogenbasierten Analyse von Steven Reiss samt Auswertung haben sie die Chance, sich selbst zu reflektieren und sich wirklich kennenzulernen. Menschen lernen aufgrund eigener Leistungsmotive zu handeln, wer mit wem und warum gut zusammenpasst und wie sie so noch erfolgreicher werden.

www.rmp-germany.com

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