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Onlineseminar: Teamführung im Homeoffice

Teamführung im Homeoffice

Das Team im Homeoffice motivieren und erfolgreich führen

Wie Führung auf Distanz gelingt

Wie hat sich Führung in den letzten Monaten verändert? Wie führen wir aus/in der Krise? Wie gestalten wir Teamführung im Homeoffice effizient und erfolgreich?

Führungskräfte aller Branchen sind gefordert wie nie: Wie führen wir in Zeiten der Unsicherheit und Transformation? Mitarbeiter mitnehmen, transparent und offen führen, ein Umfeld schaffen, in dem Menschen sich trauen, ihre Fragen zu stellen.

Ziel dieses interaktiven Onlineseminars ist es, Führungskräften im Austausch mit anderen und dem Trainer, Anregungen und Impulse zu geben, um ihre Führungsarbeit auch auf Distanz erfolgreich zu gestalten.

Im gewohnten Arbeitsumfeld sind Prozesse etabliert und spontane Treffen auf dem Gang, in der Kantine oder der Kaffeelounge helfen, Themen und Projekte gemeinsam voranzutreiben. Allein der persönliche Kontakt, gibt oft einen entscheidenden Impuls für Entwicklung.

In Zeiten von Homeoffice und Social Distancing fallen diese Kontaktmöglichkeiten weg. Wie kann Teamführung im Homeoffice erfolgreich sein? Nicht jedes Teammitglied ist in der Lage, alleine in den eigenen vier Wänden schnell eine Struktur für seine Arbeit zu finden. Ohne die soziale Einbindung fehlen wichtige Leitplanken. Damit werden Führungsrolle und Führungsarbeit nochmals anspruchsvoller. Teams müssen sich neu erfinden, Arbeitsprozesse und Informationsaustausch werden überprüft und werden neu organisiert. Es gibt immer wieder neue Fragen, für die es schnelle Antworten braucht. Als Führungskraft sind wir mehr denn je gefordert, für diese Antworten zu sorgen, Zuversicht und Halt zu geben sowie potenzielle Mängel zu erkennen. und auszugleichen und dabei dürfen wir uns selbst nicht vergessen.

Sie erhalten Tipps und Hilfestellungen, um sich selbst und Ihr Team erfolgreich zu stärken. Widerstandskraft und Wandlungsfähigkeit für erfolgreiche Teamführung im Homeoffice stehen im Fokus.

Teamführung im Homeoffice – Webinarthemen

  • die wichtigsten Führungskompetenzen, die Sie als Führungskraft brauchen, wenn Sie selbst und Ihr Team im Homeoffice arbeiten
  • Grundlagen der Teamentwicklung
  • die wichtigsten Erfolgsfaktoren für High-Performance-Teams
  • 5 Fehler in der Teamentwicklung, die gerade auch bei Homeoffice fatale Folgen haben können
  • Lebensmotivatoren erkennen, die die Arbeit im Homeoffice unterstützen
  • Persönlichkeitsstrukturen, die nicht für das Homeoffice gemacht sind und Führungsunterstützung brauchen
  • Spielregeln für die (Projekt-)Arbeit im Homeoffice
  • Tipps und Tricks, um Video-Meetings zielführend zu gestalten
  • Kommunikationsinstrumente, die auch im Homeoffice funktionieren

Termine

09.12.2020
Online-Seminar
09:30-12:30
15.02.2021
Onlineseminar
10:00-13:00
Zielgruppe

Führungskräfte, die als Verbindungsstelle zwischen Geschäftsführung und ihren Teams Verantwortung tragen (branchenübergreifend)

Methoden

Interaktive Online-Kurzvorträge, Dialog mit dem Trainer und zwischen den Teilnehmern, Diskussion, Beispiele aus der Praxis.

Voraussetzungen und Besonderheiten

Jeder Teilnehmer braucht Zugang zu einem PC mit einer zeitgemäßen, schnellen Internetverbindung, Lautsprecher, Mikrophon und Kamera. Eine Teilnahme am Smartphone oder ohne Bildübertragung und nur mit Ton ist nicht zielführend und daher ausgeschlossen. Die Online-Seminare werden auf der Plattform Zoom durchgeführt. Es gibt einen Konferenzraum, der für die Veranstaltung freigeschaltet wird. Zugang erhalten nur angemeldete und berechtigte Personen. Die Veranstaltung beginnt pünktlich zur vereinbarten Zeit. Die Teilnehmer sind gehalten, sich 10-15 Minuten vor der Zeit einzuwählen, um alle technischen Einstellungen vor der Zeit sicherzustellen. Der Trainer ist bis zu 30 Minuten nach der offiziellen Seminarzeit für individuelle Fragestellungen und Dialoge verfügbar. Das Online-Seminar ist als Impuls-, Lehr- und Reflektionsraum für die eigene Arbeit gestaltet. Die Umsetzung der Praxisaufgabe nach dem Online-Seminar ist wesentlicher Bestandteil und für das Erreichen des Veranstaltungsziels und den persönlichen Erfolg von Bedeutung.

Teilnahmegebühr

179,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person

  • Teamführung im Homeoffice

    Markus F. Weidner

    Trainer und Moderator:      

    Markus F. Weidner, Gründer des Institut Qnigge, ist Unternehmer, Autor, inspirierender Vortragsredner und Experte für Führungsqualität und Service-Erlebnisse. Als Restaurantfachmann hat er Service von der Pike auf gelernt und in seiner internationalen Hotelkarriere als Führungskraft unter Beweis gestellt. Mit Leidenschaft für Sprache, dem Gespür für Menschen, Vertrieb und Organisation baute er ein internationales Schulungs- und Beratungsunternehmen auf, dass sich zum Marktführer für die Hotellerie entwickelt hat. Heute zählen Top-Hotels, Veranstaltungszentren, Kliniken und „Hidden Champions“ aus Industrie, Tourismus und Dienstleistung zu seinen Kunden. Als Befürworter von Werteorientierung, klaren Regeln im Service und wertschätzender Führungskultur gibt er wertvolle Impulse, ob in seinen Vorträgen, Workshops, Seminaren, Büchern oder im Einzelcoaching.