Das Team im Homeoffice motivieren und erfolgreich führen
Wie Führung aus der Krise auf Distanz gelingt
Wie hat sich Führung in den letzten Monaten verändert? Wie führen wir aus der Krise? Wie gestalten wir Teamführung im Homeoffice und beim mobilen Arbeiten dauerhaft effizient und erfolgreich?
Führungskräfte aller Branchen sind gefordert wie nie: Wie führen wir in Zeiten der Unsicherheit und Transformation? Mitarbeiter mitnehmen, transparent und offen führen, ein Umfeld schaffen, in dem Menschen sich trauen, ihre Fragen zu stellen.
Ziel dieses interaktiven Onlineseminars ist es, dass Führungskräfte im Austausch mit anderen Führungskräften und dem Trainer Anregungen und Impulse erhalten, um die Führungsarbeit auf Distanz erfolgreich zu bewältigen.
Menschen zu führen ist ein Privileg und eine Dienstleistung zugleich. Dabei spielt es zunächst keine Rolle, ob wir an einem Ort oder digital zusammenarbeiten, vorausgesetzt, das Setting ist passend und die Kultur stimmt.
Die Krise hat gezeigt, dass mobiles Arbeiten möglich ist, auch wenn wir uns persönlich nicht mehr auf dem Gang oder in der Kaffeeküche begegnen. Doch das neue Normal ist nicht automatisch für alle Mitarbeiter:innen ein Selbstläufer, im Gegenteil. Alleine Kollegen zu sehen, gibt manchmal schon einen Impuls für Entwicklung. Wenn Homeoffice und mobiles Arbeiten zum Standard werden, fallen diese Kontaktmöglichkeiten weg und nicht jeder Mitarbeiter, nicht jede Mitarbeiterin ist dafür gemacht, alleine in den eigenen vier Wänden eine Struktur für die Arbeit zu finden. Ohne die soziale Einbindung fehlen wichtige Leitplanken. Damit wird die Führungsrolle und die Führungsarbeit nochmals anspruchsvoller. Teams müssen sich neu erfinden, Arbeitsprozesse und Informationsaustausch wollen anders organisiert werden. Es gibt Immer wieder neue Fragen, für die es Antworten braucht. Als Führungskraft sind wir mehr denn je gefordert, für diese Antworten zu sorgen, Zuversicht und Halt zu geben sowie potenzielle Mängel zu erkennen und auszugleichen. Und dabei dürfen wir uns selbst nicht vergessen.
Sie erhalten Tipps und Hilfestellungen, um sich selbst und Ihr Team dauerhaft und ausgewogen in die Welt von Homeoffice und mobilem Arbeiten sinnvoll zu integrieren.
Teamführung im Homeoffice – Webinarthemen
- Die wichtigsten Führungskompetenzen, die Sie als Führungskraft brauchen, wenn Sie selbst und Ihr Team im Homeoffice arbeiten
- Grundlagen der Teamentwicklung
- Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für High-Performance-Teams
- 5 Fehler in der Teamentwicklung, die gerade auch bei Homeoffice fatale Folgen haben können
- 5 Lebensmotivatoren erkennen, die die Arbeit im Homeoffice erschweren und Lebensmotive erkennen, die mobiles Arbeiten unterstützen
- Persönlichkeitsstrukturen, die nicht für das Homeoffice gemacht sind und Führungsunterstützung brauchen
- Spielregeln für die (Projekt-)Arbeit im Homeoffice
- Das Geheimnis der asynchronen Zusammenarbeit
- Einarbeitungsroutinen für mobile Arbeiten
- Tipps und Tricks, um Video-Meetings zielführend zu gestalten
- Kommunikationsinstrumente, die auch im Homeoffice funktionieren
