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Onlineseminar: Homeoffice und mobiles Arbeiten – Führung auf Distanz

Teamführung im Homeoffice

Das Team im Homeoffice motivieren und erfolgreich führen

Wie Führung aus der Krise auf Distanz gelingt

Wie hat sich Führung in den letzten Monaten verändert? Wie führen wir aus der Krise? Wie gestalten wir Teamführung im Homeoffice und beim mobilen Arbeiten dauerhaft effizient und erfolgreich?

Führungskräfte aller Branchen sind gefordert wie nie: Wie führen wir in Zeiten der Unsicherheit und Transformation? Mitarbeiter mitnehmen, transparent und offen führen, ein Umfeld schaffen, in dem Menschen sich trauen, ihre Fragen zu stellen.

Ziel dieses interaktiven Onlineseminars ist es, dass Führungskräfte im Austausch mit anderen Führungskräften und dem Trainer Anregungen und Impulse erhalten, um die Führungsarbeit auf Distanz erfolgreich zu bewältigen.

Menschen zu führen ist ein Privileg und eine Dienstleistung zugleich. Dabei spielt es zunächst keine Rolle, ob wir an einem Ort oder digital zusammenarbeiten, vorausgesetzt, das Setting ist passend und die Kultur stimmt.

Die Krise hat gezeigt, dass mobiles Arbeiten möglich ist, auch wenn wir uns persönlich nicht mehr auf dem Gang oder in der Kaffeeküche begegnen. Doch das neue Normal ist nicht automatisch für alle Mitarbeiter:innen ein Selbstläufer, im Gegenteil. Alleine Kollegen zu sehen, gibt manchmal schon einen Impuls für Entwicklung. Wenn Homeoffice und mobiles Arbeiten zum Standard werden, fallen diese Kontaktmöglichkeiten weg und nicht jeder Mitarbeiter, nicht jede Mitarbeiterin ist dafür gemacht, alleine in den eigenen vier Wänden eine Struktur für die Arbeit zu finden. Ohne die soziale Einbindung fehlen wichtige Leitplanken. Damit wird die Führungsrolle und die Führungsarbeit nochmals anspruchsvoller. Teams müssen sich neu erfinden, Arbeitsprozesse und Informationsaustausch wollen anders organisiert werden. Es gibt Immer wieder neue Fragen, für die es Antworten braucht. Als Führungskraft sind wir mehr denn je gefordert, für diese Antworten zu sorgen, Zuversicht und Halt zu geben sowie potenzielle Mängel zu erkennen und auszugleichen. Und dabei dürfen wir uns selbst nicht vergessen.

Sie erhalten Tipps und Hilfestellungen, um sich selbst und Ihr Team dauerhaft und ausgewogen in die Welt von Homeoffice und mobilem Arbeiten sinnvoll zu integrieren.

Teamführung im Homeoffice – Webinarthemen

  • Die wichtigsten Führungskompetenzen, die Sie als Führungskraft brauchen, wenn Sie selbst und Ihr Team im Homeoffice arbeiten
  • Grundlagen der Teamentwicklung
  • Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für High-Performance-Teams
  • 5 Fehler in der Teamentwicklung, die gerade auch bei Homeoffice fatale Folgen haben können
  • 5 Lebensmotivatoren erkennen, die die Arbeit im Homeoffice erschweren und Lebensmotive erkennen, die mobiles Arbeiten unterstützen
  • Persönlichkeitsstrukturen, die nicht für das Homeoffice gemacht sind und Führungsunterstützung brauchen
  • Spielregeln für die (Projekt-)Arbeit im Homeoffice
  • Das Geheimnis der asynchronen Zusammenarbeit
  • Einarbeitungsroutinen für mobile  Arbeiten
  • Tipps und Tricks, um Video-Meetings zielführend zu gestalten
  • Kommunikationsinstrumente, die auch im Homeoffice funktionieren

Termine

07.09.2021
Onlineseminar
09:00-13:00
Zielgruppe

Führungskräfte, die als Verbindungsstelle zwischen Geschäftsführung und ihren Teams Verantwortung tragen (branchenübergreifend)

Methoden

Interaktive Online-Kurzvorträge, Dialog mit dem Trainer und zwischen den Teilnehmern, Diskussion, Beispiele aus der Praxis.

Voraussetzungen und Besonderheiten

Jeder Teilnehmer braucht Zugang zu einem PC mit einer zeitgemäßen, schnellen Internetverbindung, Lautsprecher, Mikrophon und Kamera. Eine Teilnahme am SmartPhone oder ohne Bildübertragung und nur mit Ton ist nicht zielführend und daher ausgeschlossen. Die Online-Seminare werden auf der Plattform Zoom durchgeführt. Es gibt einen Konferenzraum, der für die Veranstaltung freigeschaltet wird. Zugang erhalten nur angemeldete und berechtigte Personen. Die Veranstaltung beginnt pünktlich zur vereinbarten Zeit. Die Teilnehmer sind gehalten, sich 10-15 Minuten vor der Zeit einzuwählen, um alle technischen Einstellungen vor der Zeit sicherzustellen. Der Trainer ist bis zu 30 Minuten nach der offiziellen Seminarzeit für individuelle Fragestellungen und Dialoge verfügbar. Das Online-Seminar ist als Impuls-, Lehr- und Reflektionsraum für die eigene Arbeit gestaltet. Die Umsetzung der Praxisaufgaben nach dem Online-Seminar sind wesentlicher Bestandteil und für das Erreichen des Veranstaltungsziels und den persönlichen Erfolg von Bedeutung.

Teilnahmegebühr

249,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person

  • Teamführung im Homeoffice

    Markus F. Weidner

    Trainer und Moderator:      

    Markus F. Weidner, Experte für Führungsqualität und Service. Er ist Autor, Trainer, Keynote Speaker und Gründer der Qnigge® Akademie – der Akademie für Führungsqualität und Service. Der gelernte Restaurantfachmann ist ausgewiesener Branchen-Experte für die Hotellerie und das Veranstaltungswesen. Er arbeitet für namhafte Häuser/Hotelketten, Veranstaltungszentren, Messegesellschaften und für zahlreiche Dienstleistungsunternehmen anderer Branchen. So schafft er einen Wissenstransfer, der wertvolle Impulse für die Veranstaltungsindustrie und Veranstaltungsplaner der Zukunft bereit hält. Mobiles Arbeiten und führen kennt der erfolgreiche Managementtrainer schon seit über 20 Jahren, da seine Arbeit gar keine andere Form von Führung zulässt. Mit seinem persönlichen Selbstführungsprojekt „20 Jahre 50 sein“ hat sich der 3-fache IRONMAN vom Kettenraucher zum Triathleten und Ultraläufer entwickelt und gelernt, wie man persönliche Ziele erreicht, wenn man es wirklich will, auch in schweren Zeiten.